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PO Box 360 December 23, 2025 |
Jeffrey A. Brown |
El nuevo plan estratégico y el organigrama de reorganización del NJDOH abren un camino importante para mejorar la salud de Nueva Jersey
El mapa integral se compromete a garantizar que todos los habitantes de Nueva Jersey vivan vidas largas y saludables y alcancen su máximo potencial; El cambio organizacional es el primer paso en la implementación
TRENTON, NJ – El Departamento de Salud de Nueva Jersey (NJDOH) publicó hoy su Plan Estratégico para el 2025-2030, una herramienta vital y un llamado a la acción diseñado para impulsar mejoras significativas y medibles en los resultados de salud para los 9.5 millones de residentes de Nueva Jersey. Para lograr los objetivos de este ambicioso plan, NJDOH está adaptando su estructura organizativa para alinearse mejor con sus objetivos estratégicos y servir de manera más efectiva a las comunidades diversas y responder a las necesidades de Nueva Jersey.
Desarrollado a través de esfuerzos de colaboración que incorporan aportes de casi 2,000 respuestas de empleados del Departamento y una amplia participación de las partes interesadas, el plan posiciona a NJDOH para liderar con propósito, alineando las operaciones diarias con la misión y los objetivos a largo plazo del Departamento, y dirigiendo los recursos donde pueden tener el mayor impacto mientras se adaptan a los desafíos de salud pública en evolución.
"Este Plan Estratégico representa nuestro compromiso colectivo con la transformación y la excelencia", dijo el Comisionado Interino de Salud Jeff Brown. "Es un mapa de ruta para cumplir la promesa de que, sin importar quién sea o dónde viva, tiene acceso a los recursos necesarios para vivir una vida larga y saludable. Junto con nuestros socios en todo el estado, podemos crear un futuro en el que todos los residentes tengan la oportunidad de prosperar".
En mayo, el Departamento logró la reacreditación nacional de la Junta de Acreditación de Salud Pública (PHAB), lo que demuestra su compromiso con la mejora continua de la calidad, el servicio basado en evidencia y la rendición de cuenta. Esta reacreditación en combinación con el nuevo Plan Estratégico, posiciona a NJDOH para cumplir con los estándares de excelencia reconocidos a nivel nacional mientras se adapta para satisfacer las necesidades de las comunidades de Nueva Jersey que están en constante cambio y navegar por el panorama multifacético de la salud pública.
El Plan Estratégico está basado en los valores fundamentales del NJDOH de integridad, equidad, diversidad, transparencia, innovación, asociación, comunidad y credibilidad. Estos valores guían cinco prioridades estratégicas diseñadas para lograr un cambio real:
- Mejorar los resultados de salud de la población con un enfoque en la prevención al garantizar la entrega exitosa del programa para los residentes de Nueva Jersey.
- Promover la equidad en salud para todos eliminando las disparidades en salud.
- Modernizar la infraestructura de datos, optimizar su uso para la toma de decisiones y fomentar una cultura de intercambio de datos y transparencia.
- Fortalecer la resiliencia y mejorar la infraestructura de los sistemas de salud pública para garantizar que puedan responder eficazmente a las necesidades de los residentes.
- Desarrollar capacidades sostenibles de respuesta a emergencias para garantizar una preparación continua.
El Plan Estratégico responde directamente a las tendencias emergentes de salud pública, incluidas las lecciones aprendidas de la pandemia del COVID-19, la necesidad urgente de abordar las desigualdades sistémicas en salud de larga data y el imperativo de construir un ecosistema holístico de salud pública que fomente conexiones sólidas entre la atención médica y la salud pública. Al abordar estos desafíos de frente, NJDOH se compromete a construir sistemas que incorporen la retroalimentación de la comunidad en las decisiones de planificación mientras expande los esfuerzos para abordar los determinantes sociales de la salud.
El Plan Estratégico esta alineado con el Plan Estatal de Mejora de la Salud y Healthy New Jersey 2030, sirviendo como una guía unificada para la acción de NJDOH durante los próximos cinco años.
Cuatro facilitadores clave garantizarán un progreso sostenido hacia el Plan Estratégico:
- Desarrollar la fuerza laboral de salud pública en Nueva Jersey a través de reclutamiento específico y un programa integral de incorporación;
- Mejorar la colaboración con los sistemas de atención médica, los departamentos de salud locales y las organizaciones comunitarias;
- Mejorar los procesos de comunicación para generar confianza y aumentar la conciencia; y
- Aumentar la eficiencia interna para servir mejor a la misión del Departamento de Salud de Nueva Jersey.
Para impulsar la adopción de medidas en relación con estas prioridades estratégicas, el Departamento está llevando a cabo una importante reestructuración organizativa. Estos cambios aseguran que la estructura del Departamento apoye más directamente su misión de salvaguardar la salud pública y reducir las disparidades de salud, al tiempo que posiciona al NJDOH para que sea más receptivo, basado en datos y eficaz para abordar los desafíos de salud de hoy y prepararse para las emergencias del mañana.
El cambio más significativo establece una cuarta rama principal que eleva el trabajo del Departamento centrado en la prevención de enfermedades crónicas y aborda los determinantes sociales de la salud. La nueva Subdivisión de Salud de la Población albergará los programas existentes del Departamento centrados en el acceso y las oportunidades de salud, la reducción de daños, las enfermedades de transmisión sexual y los servicios de salud y nutrición de la familia.
Además, el Departamento está creando una nueva División de Datos y Análisis de Salud que informa directamente al Comisionado, que centraliza las capacidades de datos para respaldar la toma de decisiones basada en evidencia en todos los programas y refleja un compromiso con la modernización de los sistemas de datos en todo el Departamento de Vivienda de Nueva Jersey.
Estos cambios estructurales, que entraron en vigor el 4 de octubre de 2025, no implican despidos y se implementarán utilizando los recursos existentes. El nuevo organigrama se puede encontrar aquí: nj.gov/health/documents/NJDOH-Senior-Leadership-Org-Chart-20251210.pdf.